Fyll i din e-postadress för gratis uppdateringar om KIF Örebro DFF
Du är redan följare. Får du inga mejl kan du redigera dina Notisinställningar under Mina uppgifter.
Klicka på bekräftelselänken i det mejl vi skickat dig för att börja ta emot uppdateringar från KIF Örebro DFF.
KIF Örebro DFF
Följ oss för uppdateringar
KIF Örebro gör ett mycket bra sportsligt år, men många undrar hur det står till ekonomiskt och får klubben Elitlicens 2020? Ordförande Fredrik Stengarn och klubbchef Björn Andersson redogör för klubbens ekonomiska nuläge.
2017 ramlade KIF ur OBOS Damallsvenskan och landade på ett ekonomiskt resultat på -669 000 kr. 2018 efter spel i Elitettan landade resultatet på +139 000 kr. 2019 är klubben tillbaka i OBOS Damallsvenskan, men med en avsevärt stramare allsvensk budget än någonsin tidigare. Dessutom med en målsättning att eliminera klubbens negativa egna kapital (- 1,5 miljoner kr) som släpar sedan åren 2016 och 2017.
För att bemöta det negativa egna kapitalet har KIF en handlingsplan som är godkänd av SvFF. Senast 31 augusti 2020 ska KIF påvisa att det egna kapitalet är minst noll igen för, beviljad elitlicens för 2021. Om så ej är fallet kan klubben beviljas ett handlinsplansår till.
För att beviljas Elitlicens 2020 krävs det att KIF kan intyga att det finns förutsättningar för verksamhet 2020 samt att klubben per den 31 augusti i år inte har några obetalda skatter eller andra skulder. Hur ser det ut för KIF?
– Vi kan konstatera att vi betalat skatter, löner, leverantörer per den 31 augusti i år, vilket innebär att vi i och med det – i kombination med vår handlingsplan hos SvFF – bör beviljas Elitlicens för 2020 också. Vi får förhoppningsvis det beskedet snart, säger Björn Andersson, klubbchef i KIF Örebro.
Sportsligt i serierna går det bra för A- och F19-lag, men hur ser det ut med klubbens ekonomi – innebär framgångar på planen att det ekonomiska läget är lugnt nu?
– Lugnt är det inte, men ekonomin i KIF ser bättre ut än på många år. Vi har gjort ett jättejobb med klubbens ekonomi och är inne på en välbehövlig ekonomisk resa. Vi har lagt en realistisk intäktsbudget för i år, samt en mycket stram kostnadsbudget. Det är faktiskt en av de lägsta kostnadsbudgeterna klubben haft i damallsvenskan i modern tid. En förening med vår typ av verksamhet – ungdomslag, talanglag och elitlag i Sveriges högsta serie – kräver en viss kostnadsnivå för att seriöst kunna dra runt verksamheten, förklarar Fredrik Stengarn, och fortsätter:
– Vårt belastande ekonomiska bagage från 2016 tvingar oss till mycket strama tyglar i hela klubben – från ungdomslag till elitverksamhet. Först när vi eliminerat det negativa kapitalet får vi mer manöverutrymme. Intäktsmässigt hoppas vi 2019 ska kunna överträffa våra tidigare år. Och vi håller kostnadsbudgeten, så vi är på god väg!
Vad innebär det för resultatprognos för 2019?
– Det beror på hur pass väl vi får in intäkter under sista kvartalet, men att vi kommer gå plus ser vi redan nu. Vi vill dock inte spekulera externt mer i detalj vad gäller resultatet för helåret, men utsikten är positiv, säger Björn Andersson, som sköter klubbens dagliga verksamhet.
Men läget är ändå inte helt lugnt?
– Många tror det, i och med att vi går bra sportsligt och intresset för damfotbollen gått upp efter sommarens succé-VM. Men riktigt så enkelt är det inte. Visst ser vi ökade matchintäkter, då vi ökat publiksnittet men det är inte tillräckligt. Det är ingen hemlighet att vi, som många andra klubbar, brottas med likviditeten på höstkanten. Främst är det oktober-december som är tuffa månader. Vi kommer fortsatt behöva allt stöd vi kan få, fortsätter Björn Andersson.
Vad gör styrelsen och klubben för att säkerställa likviditet och ett positivt resultat för 2019?
– Hela klubben – från ungdomslag till elitverksamhet – har under året gjort ett jättejobb att hålla ned kostnader. Dessutom är ekonomin en fråga som vi ständigt har uppe på styrelsebordet. Där vi har dragit ned rejält på kostnader. Exempelvis resebudget för bortamatcher, materialinköp, kansli-, spelar- och ledarlönebudget med mera. Exempelvis är våra löner lägre än ligasnittet. Vi har ju budgeterat för att överleva med en sportslig målsättning för A-laget att hänga kvar i OBOS Damallsvenskan, kommenterar Fredrik Stengarn, och fortsätter:
– Utöver kostnadsmedvetenheten har vi också initierat fler intäktsskapande aktiviteter än någonsin. Det genom att ha särskilda möten med fokus på just intäkterna som gett god effekt.
Hur har det gått i arbetet att hitta nya partners?
– Det går framåt. KIF Örebro attraherar nya typer av partners, men vi måste bli fler. Och våra partners har onekligen fattat grejen. De är helt suveräna. Men det är dags att fler ser våra framgångar på och utanför planen med det marknadsvärde samt de samhällsinsatser vi gör i Örebro. Våra partners förstår att varje extra krona som läggs på flick- och damfotbollen gör enormt stor skillnad och att det är ohållbart att bara lägga pengar på herr- och pojkidrott. Idag är fördelningen 80-20 till pojkars fördel. Inte ens de offentliga stöden är 50-50. Vi behöver fler företag som kliver fram och tar position i frågan, säger Björn Andersson.
Hur påverkar klubbens tajta ekonomi i vardagen?
– Att vi inte alltid kan ge våra fotbollsspelande tjejer de förutsättningar som egentligen krävs. Hur bra är det att åka till Piteå över dagen för att spela match? Inte alls bra, men vi har inget val. I år tog en hemlig givare som tur är kostnaden för Piteå-matchen. Sådan är verkligheten för oss och många andra klubbar inom flick- och damfotbollen, säger Björn Andersson.
– Brist på resurser slår även mot löneutvecklingen för tjejer inom fotbollen och möjligheten för dem att som fotbollsspelare ta ett samhällsansvar. De CSR-initiativ vi har är redan mycket för spelarna, utifrån deras livspussel där vardagen för många av våra spelare är att vakna, morgonträna, jobba eller plugga dagtid, träna eftermiddag/kväll och sedan ska de hinna ta igen sig på kvällen.
Vad kan man göra om man vill hjälpa KIF hela vägen in i mål den här säsongen?
– Privatpersoner kan stötta oss genom att komma på sista hemmamatchen 26 oktober. Det är en fantastisk fotboll som spelas på Behrn! Du kan också bli månadsgivare till oss på www.dromsupporter.se – en liten peng för dig men en enorm peng för oss och våra fotbollsälskande tjejer. Eller swisha en gåva till 123 240 4648 eller sätta in en slant på BG 887-1840. Stödet gör skillnad, förklarar Björn Andersson, och fortsätter:
– Som företag kan man kliva in som partner, ta budgetkostnader eller stötta våra CSR-initiativ för att möjliggöra för oss att göra mer gott. Att vara partner till KIF Örebro är mer än bara marknadsvärde, det har ett samhällsvärde. Ditt företag tar ställning för tjejers idrottande, och det är i sig fantastiskt.
Tack för era svar och klargöranden!
– Tack – och undrar man något, vill veta mer eller stötta oss så är både jag, Björn och resten av styrelsen tillgängliga, avslutar Fredrik Stengarn.
Har du frågor eller funderingar? Kontakta oss>
Kommentera
Du måste logga in för att kommentera